Michał Chrobot nowym dyrektorem Departamentu Opieki Koordynowanej Ministerstwa Zdrowia

Michał Chrobot objął stanowisko dyrektora Departamentu Opieki Koordynowanej w Ministerstwie Zdrowia. Informacja o nowym szefie departamentu pojawiła się 3 sierpnia 2026 roku na oficjalnej stronie resortu. Zmiana nastąpiła po odejściu Agnieszki Molendy-Wiśniewskiej, która kierowała tą jednostką od jesieni 2025 roku.

Departament Opieki Koordynowanej odpowiada między innymi za zadania dotyczące organizacji systemu opieki onkologicznej i kardiologicznej, realizację programów wieloletnich, rozwój rejestrów medycznych oraz przygotowywanie rozwiązań związanych z oceną jakości diagnostyki i leczenia. W zakresie jego kompetencji znajdują się również współpraca z instytutami badawczymi, nadzór merytoryczny nad Agencją Badań Medycznych oraz wspieranie wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze zdrowia.

Programy lekowe w onkologii: dlaczego finansowanie diagnostyki decyduje o dostępie do leczenia?

Michał Chrobot dyrektorem Departamentu Opieki Koordynowanej

Na stronie internetowej Ministerstwa Zdrowia przy Departamencie Opieki Koordynowanej jako dyrektor wskazany jest obecnie Michał Chrobot. Aktualizacja danych została odnotowana 3 sierpnia 2026 roku. Resort nie opublikował dotąd odrębnego komunikatu przedstawiającego okoliczności powołania ani priorytety nowego dyrektora.

Michał Chrobot jest doktorem nauk o zdrowiu, ekonomistą i prawnikiem, od początku kariery zawodowej związanym z systemem ochrony zdrowia. Ukończył studia na kierunku finanse i bankowość w Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz prawo na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim. Jest również absolwentem studiów podyplomowych dotyczących zarządzania podmiotami leczniczymi, prowadzonych na Uniwersytecie Warszawskim. Stopień doktora nauk o zdrowiu uzyskał w 2017 roku na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym.

Karierę rozpoczynał w 2001 roku w Świętokrzyskiej Regionalnej Kasie Chorych w Kielcach, która została następnie przekształcona w Świętokrzyski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia. Od 2008 roku był związany ze Świętokrzyskim Centrum Onkologii w Kielcach, gdzie zajmował się między innymi kontraktowaniem, rozliczaniem świadczeń oraz statystyką medyczną. Od 2010 roku kierował Działem Kontraktowania, Rozliczeń i Statystyki Medycznej ŚCO.

Doświadczenie nowego dyrektora obejmuje zatem obszary szczególnie istotne dla funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej: finansowanie i rozliczanie świadczeń, kodowanie procedur medycznych, organizację pracy podmiotów leczniczych oraz wykorzystanie danych dotyczących realizowanych świadczeń. Występował m.in. podczas konferencji „Pacjent w Centrum Uwagi” organizowanej przez nasze Wydawnictwo Health Insight.

Michał Chrobot jest prezesem zarządu Polskiego Towarzystwa Koderów Medycznych. Organizacja skupia specjalistów zajmujących się ewidencjonowaniem, kodowaniem, analizą i rozliczaniem świadczeń zdrowotnych. Kompetencje te mają znaczenie zarówno dla prawidłowego finansowania leczenia, jak i dla jakości danych wykorzystywanych w analizach funkcjonowania systemu ochrony zdrowia.

Nowy dyrektor Departamentu Opieki Koordynowanej prowadził również działalność dydaktyczną. Był wykładowcą na studiach podyplomowych „Koder medyczny” na Śląskim Uniwersytecie Medycznym oraz na studiach Executive SGH-WUM MBA w ochronie zdrowia. Jest związany ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie, gdzie pracuje jako adiunkt w Katedrze Rachunkowości Menedżerskiej.

Połączenie doświadczeń zdobytych w szpitalu onkologicznym, Narodowym Funduszu Zdrowia, działalności naukowej i dydaktycznej oraz w środowisku ekspertów zajmujących się kodowaniem medycznym odpowiada szerokiemu zakresowi zadań realizowanych obecnie przez Departament Opieki Koordynowanej.

Agnieszka Molenda-Wiśniewska odeszła z Ministerstwa Zdrowia

Michał Chrobot zastąpił Agnieszkę Molendę-Wiśniewską. Informacja o jej odejściu z Ministerstwa Zdrowia została przekazana 24 lipca 2026 roku. Pisaliśmy o tym w tekście: Zmiana w Ministerstwie Zdrowia. Agnieszka Molenda-Wiśniewska odchodzi z Departamentu Opieki Koordynowanej

Agnieszka Molenda-Wiśniewska kierowała Departamentem Opieki Koordynowanej od jesieni 2025 roku. Zastąpiła wówczas Konrada Korbińskiego. Przed rozpoczęciem pracy w Ministerstwie Zdrowia była związana z Ogólnopolską Izbą Gospodarczą Wyrobów Medycznych POLMED oraz kierowała organizacją Technomed, reprezentującą przedsiębiorstwa działające na rynku technologii medycznych. W resorcie odpowiadała za zagadnienia dotyczące organizacji opieki koordynowanej, w szczególności w onkologii i kardiologii. Do obszarów działalności departamentu należały również projekty związane z cyfrowym monitorowaniem procesu diagnostyczno-terapeutycznego, oceną jakości świadczeń oraz rozwojem rejestrów medycznych.

Departament odpowiedzialny za onkologię i kardiologię

Zakres zadań Departamentu Opieki Koordynowanej jest znacznie szerszy, niż może sugerować sama nazwa jednostki. Departament uczestniczy w organizowaniu systemu opieki onkologicznej oraz przygotowywaniu i aktualizowaniu wieloletnich programów dotyczących onkologii. Zapewnia także obsługę administracyjną Krajowej Rady Onkologicznej i prowadzi sprawy dotyczące powoływania oraz odwoływania jej członków.

Do obowiązków departamentu należy ponadto koordynowanie prac nad projektami obwieszczeń zawierających kluczowe zalecenia w zakresie diagnostyki i leczenia onkologicznego. Jednostka uczestniczy również w przygotowywaniu wskaźników służących do oceny sposobu prowadzenia diagnostyki i terapii, rekomendowanych przez Krajową Radę Onkologiczną. Podobne zadania departament realizuje w odniesieniu do kardiologii. Obejmują one współudział w organizacji systemu opieki kardiologicznej, obsługę Krajowej Rady do spraw Kardiologii oraz wsparcie Pełnomocnika Ministra Zdrowia do spraw Narodowego Programu Chorób Układu Krążenia na lata 2022–2032.

Jednym z istotnych obszarów pracy Departamentu Opieki Koordynowanej są rejestry medyczne dotyczące onkologii i kardiologii. Jednostka koordynuje sprawy związane z ich funkcjonowaniem, zawieraniem i rozliczaniem umów na prowadzenie rejestrów oraz współpracą z Departamentem Lecznictwa, Departamentem Analiz i Strategii i Centrum e-Zdrowia.

Dane gromadzone w rejestrach mogą być wykorzystywane do obserwowania skuteczności diagnostyki i leczenia, porównywania wyników osiąganych przez poszczególne ośrodki oraz oceny realizacji programów zdrowotnych. Jakość i kompletność tych informacji zależą między innymi od prawidłowego ewidencjonowania i kodowania udzielanych świadczeń – obszaru, którym Michał Chrobot zajmował się przez znaczną część swojej dotychczasowej kariery zawodowej.

Departament odpowiada również za zawieranie, monitorowanie i rozliczanie części umów realizowanych w ramach wieloletnich programów onkologicznych i kardiologicznych. Przyjmuje efekty wykonanych zadań, uczestniczy w planowaniu środków budżetowych oraz prowadzi procedury związane z wyborem realizatorów poszczególnych projektów.

W kompetencjach Departamentu Opieki Koordynowanej znajduje się także inicjowanie i wspieranie wdrażania nowoczesnych technologii w ochronie zdrowia, z wyłączeniem technologii informacyjno-komunikacyjnych. Jednostka może inicjować i koordynować prace nad projektami badań naukowych w medycynie oraz działania prowadzące do wykorzystania ich wyników w praktyce.

Departament współpracuje merytorycznie z instytutami badawczymi i innymi placówkami naukowymi. Monitoruje kierunki ich działalności naukowej, rozwojowej i wdrożeniowej, a także prowadzi sprawy związane z umowami dotyczącymi realizacji zadań przez państwowe instytuty badawcze nadzorowane przez ministra zdrowia.

Do obowiązków jednostki należy również wykonywanie zadań wynikających z nadzoru merytorycznego ministra zdrowia nad Agencją Badań Medycznych. Oznacza to, że kierowany przez Michała Chrobota departament uczestniczy nie tylko w organizacji opieki koordynowanej, lecz również w procesach związanych z rozwojem badań medycznych i wdrażaniem ich rezultatów do systemu ochrony zdrowia.

Cyfryzacja ochrony zdrowia: centralna e-rejestracja, e-DiLO i analiza danych medycznych

Do podstawowych zadań Departamentu Opieki Koordynowanej należy:

1) realizacja lub współudział w realizacji zadań z obszaru organizacji systemu opieki onkologicznej, w tym związanych z opracowywaniem i zmianami programu wieloletniego z obszaru onkologii, z wyłączeniem spraw będących w kompetencjach innych komórek organizacyjnych;
2) obsługa administracyjna Krajowej Rady Onkologicznej i prowadzenie spraw dotyczących powoływania i odwoływania członków tej Rady;
3) koordynowanie spraw związanych z przygotowaniem projektów obwieszczeń w sprawie kluczowych zaleceń w zakresie diagnostyki onkologicznej i leczenia onkologicznego;
4) koordynowanie spraw związanych z przygotowaniem wskaźników oceny prowadzenia diagnostyki onkologicznej i leczenia onkologicznego rekomendowanych przez Krajową Radę Onkologiczną;
5) realizacja lub współudział w realizacji zadań z obszaru organizacji systemu opieki kardiologicznej, w tym związanych z opracowywaniem i zmianami programu wieloletniego z obszaru kardiologii, z wyłączeniem spraw będących w kompetencjach innych komórek organizacyjnych;
6) obsługa Pełnomocnika Ministra Zdrowia do spraw Narodowego Programu Chorób Układu Krążenia na lata 2022–2032 w zakresie realizacji jego zadań;
7) obsługa administracyjna Krajowej Rady do spraw Kardiologii i prowadzenie spraw dotyczących powoływania i odwoływania członków tej Rady;
8) koordynowanie spraw dotyczących rejestrów medycznych w obszarze onkologii i kardiologii, o których mowa w ustawie z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia;
9) prowadzenie spraw związanych z zawieraniem i rozliczaniem umów na prowadzenie rejestrów medycznych w obszarze onkologii i kardiologii;
10) prowadzenie, we współpracy z Departamentem Lecznictwa, Departamentem Analiz i Strategii i Centrum e-Zdrowia, spraw dotyczących rejestrów medycznych, o których mowa w ustawie z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia;
11) współpraca z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi w sprawach dotyczących planowania środków budżetowych i podziału na poszczególne zadania w programach wieloletnich z obszaru onkologii i kardiologii;
12) prowadzenie, we współpracy z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi, spraw związanych z procedurą wyłaniania realizatorów programów wieloletnich z obszaru onkologii i kardiologii;
13) realizacja, zadań związanych z ewaluacją programów wieloletnich z obszaru onkologii i kardiologii, niebędących programami inwestycyjnymi;
14) występowanie z wnioskami o uruchomienie środków na realizację zadań programów wieloletnich z obszaru onkologii i kardiologii, w zakresie umów zawieranych przez Ministra;
15) zawieranie i monitorowanie realizacji oraz rozliczanie umów na zadania wynikające z programów wieloletnich z obszaru onkologii i kardiologii, z wyłączeniem umów na zadania, będące w kompetencjach innych komórek organizacyjnych;
16) planowanie przeznaczenia środków w ramach realizacji umów, zawartych na programy wieloletnie z obszaru onkologii i kardiologii;
17) przyjmowanie i akceptacja efektów realizacji powstałych w wyniku realizacji umów, o których mowa w pkt 15;
18) realizacja, w zakresie właściwości merytorycznej, reform w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności;
19) pełnienie funkcji beneficjenta projektów finansowanych ze źródeł krajowych lub zagranicznych w zakresie zdefiniowanym w dokumentach programowych;
20) współpraca z Departamentem Lecznictwa w zakresie rozwiązań organizacyjnych określających funkcjonowanie i rozwój opieki koordynowanej;
21) inicjowanie i wspieranie wdrażania nowoczesnych technologii w sektorze zdrowia, z wyłączeniem technologii informacyjno-komunikacyjnych;
22) inicjowanie i koordynowanie prac dotyczących przygotowywania projektów badań naukowych w medycynie oraz podejmowanie działań zmierzających do wdrożenia ich wyników;
23) współpraca merytoryczna z instytutami badawczymi we współpracy z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi realizującymi zadania w obszarze ochrony zdrowia stanowiącymi obszar działalności instytutu badawczego w zakresie:
a) prowadzenia badań naukowych i prac rozwojowych,
b) przystosowywania wyników badań naukowych i prac rozwojowych do potrzeb praktyki,
c) wdrażania wyników badań naukowych i prac rozwojowych;
24) monitorowanie realizacji perspektywicznych kierunków działalności naukowej, rozwojowej i wdrożeniowej instytutów badawczych;
25) prowadzenie spraw związanych z zawieraniem i rozliczaniem umów na realizację zadań przez państwowe instytuty badawcze nadzorowane przez Ministra, we współpracy z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi;
26) współpraca merytoryczna z placówkami naukowymi niebędącymi instytutami badawczymi, a także z ekspertami w zakresie, o którym mowa w pkt 24;
27) realizowanie zadań wynikających ze sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad Agencją Badań Medycznych w Warszawie.

Kto jest dyrektorem Departamentu Opieki Koordynowanej?

Na oficjalnej stronie Ministerstwa Zdrowia jako dyrektor Departamentu Opieki Koordynowanej figuruje Michał Chrobot. Informacja została zaktualizowana 3 sierpnia 2026 roku.

Kogo zastąpił Michał Chrobot?

Michał Chrobot zastąpił Agnieszkę Molendę-Wiśniewską, która kierowała departamentem od jesieni 2025 roku.

Kim jest Michał Chrobot?

Michał Chrobot jest doktorem nauk o zdrowiu, ekonomistą i prawnikiem. Pracował między innymi w Świętokrzyskim Oddziale Wojewódzkim NFZ oraz w Świętokrzyskim Centrum Onkologii. Jest prezesem Polskiego Towarzystwa Koderów Medycznych i adiunktem w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Czym zajmuje się Departament Opieki Koordynowanej?

Departament odpowiada między innymi za organizację systemu opieki onkologicznej i kardiologicznej, realizację programów wieloletnich, obsługę Krajowej Rady Onkologicznej i Krajowej Rady do spraw Kardiologii, koordynowanie rejestrów medycznych oraz rozwój wskaźników oceny jakości diagnostyki i leczenia.

Czy zmiana dyrektora wpływa na leczenie pacjentów?

Sama zmiana personalna nie zmienia zasad leczenia ani uprawnień pacjentów. Departament przygotowuje jednak rozwiązania systemowe, które mogą wpływać na organizację diagnostyki, terapii, monitorowanie jakości świadczeń i koordynację ścieżki pacjenta.